如何解决 随机数生成器在线？有哪些实用的方法？

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顺便提一下，如果是关于 敏捷开发中Scrum和Kanban的核心区别是什么？ 的话，我的经验是：Scrum和Kanban都是敏捷开发常用的方法，但它们有几个关键区别。Scrum是按固定时间段（通常是2-4周的冲刺）来规划和交付工作的，每个冲刺都有明确的目标和角色，比如产品负责人、Scrum Master和开发团队；团队开固定会议，如每日站会、冲刺评审和回顾，来保证进展和改进。Scrum强调团队自组织和时间盒管理。 而Kanban更灵活，没有固定冲刺，工作流是连续的。它用看板（Kanban Board）来管理任务，通过限制正在进行中的工作量（WIP）来避免团队负荷过重。Kanban更注重通过视觉化任务和持续流动来优化流程，适合需要频繁变更优先级或持续交付的场景。 简单来说，Scrum强调“时间盒”和固定节奏，适合结构化较强的团队；Kanban强调“持续流”和灵活性，更适合节奏不固定、需要随时调整优先级的团队。你可以把Scrum看成一阵一阵工作的冲刺，而Kanban更像是一条不断流动的生产线。

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顺便提一下，如果是关于 如何根据机器人类型制定详细的零件清单？ 的话，我的经验是：根据机器人类型制定详细零件清单，关键是先了解机器人具体功能和结构。比如，你是做工业臂、服务机器人还是移动机器人，零件需求完全不同。 第一步，明确机器人功能需求，比如搬运、巡逻还是组装，这决定核心部件，比如传感器、驱动器、控制器的选择。 第二步，了解机械结构，确定机械零件，比如电机、关节、框架材料，注意匹配负载和精度要求。 第三步，按照系统分模块列出零件，比如动力系统、控制系统、传感系统、通讯系统，每块系统再细分具体零件。 第四步，参考类似机器人设计或厂商标准零件，确保零件兼容性和质量，避免重复或遗漏。 最后，整理形成表格，列出零件名称、型号、数量和供应商，方便采购和组装。 总结就是：先搞清楚机器人“身份”和“任务”，再按模块分块罗列零件，注重匹配和标准化，做好资料整理，零件清单就靠谱了。

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